組織の経済学・マレニヨム

純・現在価値

純・現在価値

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　　　　　　　　組織の経済学・マレニヨム！

　　　　　　　　　 第110回（2002/02/03)

　　　　　　　　　 　　投　　　資

　　　　　　　　　　「純・現在価値」

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　人間はなぜ組織を作るのか。組織の中で個人はどのように動く
　のか。そして経営者と組織自体はどういう方向に自らの形態を
　変えていくのか。経済学の観点から学びます。
　　テキストとしてポール・ミルグロム＆ジョンロバーツ箸の
　「組織の経済学（NTT出版）」をご用意下さい。ＢＮは↓
　　http://www.asahi-net.or.jp/~GA2A-MYZK/
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　　　　　　　　　 純・現在価値

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■フィッシャーの分離定理（復習）
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　ある店舗のオーナーが、近郊で支店の開店を考えているとする。

　オーナーはテナントビルを借り、スタッフを雇い、商品を仕入れ、
地元の消費者に向かって開店を知らせる広告を打つ。

　これらの投資によって期待する収益は、今後１０年間に渡る売り
上げから得られる利潤からもたらされるモノとする。

　一年目の利潤をP1、二年目の利潤をP2、Ｎ年目の利潤をPnとする。

　オーナーがこれらの投資を自己資金で賄わなければならないとき、
その投資決定はオーナーの選好（プレファレンス）やタイミング（
お金がある時しか投資できない）によって左右される。

　すなわち自己資金を家を改築したりヨットを買ったりする「消費」
に回すか、支店を出す「投資」に回すかという二者択一である。

　だがしかしオーナーが借入金で投資ができる場合はそういう制限
はない。

　金を借り入れて投資してそれで儲かりそうなら投資が行われ、逆
に儲かりそうにないなら投資は行われない。単に収支予想による判
断となる。

　借入金利と貸出金利が同一水準にある「完全資本市場」が成り立
っている場合においては、自己資金を自己投資した場合に失う機会
費用（要するに他人に貸して得られる利息分の金）と、自分が他人
から借金をしてしはらう利息（資金コスト）が同一になるため、理
論上この投資決定は、オーナーの選好やタイミングと分離して考え
る事が可能になる。
　これを「フィッシャーの分離定理」と言う。

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■ローンの返済計画
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　今、借入金の金利が年率１０％であるとする。そうと一年後の返
済金額は最初の１.１倍となる。

　返済をしなければ二年後には１.１の１.１倍すなわち１.２１倍と
なる。

　同様にｔ年後には（１.１）^ｔ倍になり、これを「累積係数」と
呼ぶ。（利率ｒの場合は（１＋ｒ）^ｔ）

　ある年のキャッシュ・フロー（ローン返済以外の諸経費を差し引
いた利益）からローン返済できる金額を、そのキャッシュ・フロー
の「現在価値（プレゼント・ヴァリュー）」と呼ぶ。

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<現在価値の計算表>　　　　　　　　　　　　　　　利率ｒ＝０.１
年（t）キャッシュフロー　累計係数　　　現在価値
　　　　　　　（Ct）　　　　　（At）　　　（Ct／At）
　０年後　　　　－　　　　　　1.000　　　　　--
　１年後　　　　99万円　　　　1.100　　　　 90.00万円
　２年後　 　 121 　 　 1.210 　　 100.00
３年後 　 100 　 　 1.331 　　 75.13
　　　　　　　　　　　　　　総現在価値　　 265.13万円
初期投資（例） 220.00
　純現在価値　　 45.13
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　上はローンの返済計画の一例である。

　一年後のキャッシュフローが９９万円であったとすると、現在価
値は９０万円になる。つまり今９０万円だけ借金をしても、それは
一年後には返せるという事になる。

　二年後にキャッシュフローが１２１万円であると予想すれば、今
100万円の借金をしても返せるだろう、、、

　一般に借入金Ｌ万円が年利ｒで累積すると、ｔ年後には借入残高
はＬ（１＋ｒ）^ｔとなるから、キャッシュフローでそれが完済され
るとするとCt＝L（1＋r）^t、すなわち

　　　借り入れできる金額Ｌ＝Ｃt／（1＋r）^t

となる。

　これはつまりｔ年後のキャッシュフロー（利益）が、今現在の価
値にしてどのくらいの額になるかという事であるから、これらを足
していくと今いくら借り入れれば採算が合うかという計算ができる。

　上記の表の場合、右端の現在価値を足すと264.13万円になるから、
この投資は264万円借り入れてもＯＫなプロジェクトだと言うことに
なる。

　この時もし最初に必要な初期投資額が220万円だったとすれば、
差し引き45万円の利益（ローンを完済した後の利益）が見込めるこ
とになる。

　複数のプロジェクトがあり、たとえば人材不足などの要因からそ
のうちのいくつかしか実行できないような場合、この差し引き見込
み利益の大小が判断の基準となろう。

（つづく）
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　　　　　　　　　　　今回の・・・

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　会計ってようわからんけど、経営をやるには必要なんやろうな、